SMO Traverse
SMO Traverse staat voor Stichting Maatschappelijke Opvang Traverse. Al meer dan 25 jaar zijn wij de opvang voor dak- en thuislozen in de regio Hart van Brabant. Naast de regionale opvang functie bieden we ook zorg en begeleiding op onze eigen locaties en bij mensen thuis. We doen dit met ongeveer 250 medewerkers en vrijwilligers en helpen meer dan 1000 mensen per jaar.
Iedereen kan dakloos of thuisloos raken
Missie
Traverse wil een stabiele basis creëren voor mensen die dakloos zijn of dreigen te worden. We zijn er voor mannen, vrouwen, ouderen, jongeren en kinderen. Het is ons doel dat ze zelf weer de regie over hun leven nemen en werken aan een hoopvolle toekomst waarin ze zelfstandig wonen.
Visie
Onze cliënten zijn zelf verantwoordelijk voor hun leven en toekomst. Wij gaan daarom uit van datgene wat zij zelf kunnen en willen. Wij verwachten dat onze cliënten die rol pakken en daar geleidelijk steeds meer invulling aan geven. Wij geven ze dat vertrouwen en ondersteunen hen daarbij. Zo dragen we bij aan het opbouwen van eigenwaarde, grip, zelfregie en zelfstandigheid.
Organisatie
Wij werken met interprofessionele teams. Ieder team bestaat uit een mix van verschillende rollen die samen om de cliënten heen staan. Zij worden aangestuurd door een teamleider. Het bestuur en managementteam bestaat uit twee managers, zorg en bedrijfsvoering, en onze directeur bestuurder. Om de zorg en bedrijfsvoering goed te uit te voeren hebben we meerdere ondersteunende diensten en besturingsadviseurs.
Bestuur en management
De bestuurder van Traverse is Carina Kruijsse. Zij vormt samen met Aniek Abrahams (manager primair proces) en Koen Eekhout (manager bedrijfsvoering) het Bestuur en Managementteam.
Raad van Toezicht
De raad van toezicht houdt toezicht op het bestuur en de algemene gang van zaken binnen onze organisatie. Hun belangrijkste taken zijn:
- Toezicht houden: Controleren of wij onze doelen behalen, de financiën gezond zijn en we voldoen aan wet- en regelgeving.
- Advies geven: Het bestuur voorzien van strategisch advies en optreden als sparringpartner.
- Goedkeuren: Beslissen over belangrijke zaken zoals begrotingen, jaarplannen en strategische veranderingen.
- Benoemen en evalueren: Het aanstellen van bestuurders en jaarlijks evalueren van hun functioneren én dat van de RvT zelf.
Leden:
Dhr. M. Hendriks (voorzitter)
Dhr. J. Verbaal
Dhr. J. Kampkes
Mevr. A-M. de Wit
Mevr. M. Brouns
Lees hier de visie van de Raad van Toezicht